L'histoire du parc

 

 

En 1989, le Parc Astérix est le principale parc à thème en France; en s’inspirant des 

aventures des héros populaires gaulois, le Parc Astérix fait découvrir aux Français une nouvelle 

forme de loisir alliant attractions, spectacles et animaux dans une atmosphère unique. En 1992, 

avec l’installation d’un concurrent américain à quelques kilomètres de distance, le Parc Astérix est 

confronté à un nouveau défi. Il franchit l’obstacle et résiste avec succès : dix ans après sa 

création, avec 1,8 million de visiteurs par an en moyenne, il est devenu le deuxième parc en France 

et le premier parc à thème français. 

 

En 1998, l’entreprise s’engage dans la reprise d’autres sites de loisirs.

L’objectif : fédérer des sites de loisirs, unis par la qualité de leurs attractions et leur 

vocation familiale. La première acquisition a lieu en septembre 1998, avec la reprise du Grand 

Aquarium Saint-Malo. 

 

 Les acquisitions se poursuivent et en 2002, l’ensemble des parcs de loisirs est racheté par 

une compagnie, la Compagnie Des Alpes. Cette compagnie possède déjà 13 stations de ski. Elle 

souhaite diversifier son activité en créant un pôle loisirs constitué de parcs d’attraction, de parcs 

animaliers et d’attractions touristiques. 

 

la vision et les valeurs

 

La vision de l'entreprise s'appuie sur la diversité qui selon eux est :

 

 "offrir des opportunités professionnelles équitables à tous, et ce au-delà 

des considérations d'ethnies, de sexe, de couleurs ou de nationalités, d'âge, de santé, de 

handicap, de préférence sexuelles, d'appartenance à un syndicat, d'opinion politique, 

philosophique ou religieuse"

 

 

La culture de l’entreprise puise son originalité dans les origines Gauloises du parc. Les héros 

gaulois sont le symbole de la résistance à l’occupation romaine et de la note française. 

 

 

l'entreprise partage la charte de valeur nommée PRISME : 

 

Professionnalisme : Réaliser une performance dans la rigueur et l’exigence en anticipant les 

besoins des différents acteurs, les difficultés et les contraintes au travail. 

 

Respect : Respecter nos propres engagements, nos collaborateurs, en favorisant l’échange 

c'est-à-dire le partage des informations des idées des opinions, des savoir-faire et des 

expériences. 

 

Innovation : Etre précurseur de solutions nouvelles et durables en proposant des 

améliorations continues. 

Managers  

 

Singularité : Préserver l’âme et la personnalité de notre entreprise en travaillant dans la 

convivialité avec humour et passion. 

 

Métier du Service : Satisfaire nos clients en pérennisant notre sens du service et devenir 

leur référence. 

 

Esprit d’équipe : Mettre son énergie et son implication dans l’atteinte des objectifs communs 

et dans la réalisation des projets d’entreprise.